En tant que dirigeant, vous êtes amené à gérer beaucoup de choses au sein de votre entreprise : de la stratégie au pilotage de l’entreprise, en passant par la supervision des finances. Si vous ressentez le besoin de prendre du recul et nécessitez un regard extérieur sur vos missions, pourquoi ne pas faire appel à un coach pour dirigeant d’entreprise ?
Eric Sinet, dirigeant au service des dirigeants, vous accompagne dans vos diverses problématiques.
Faire appel à un coach, la preuve d’un problème dans mon organisation ?
Absolument pas ! En réalité, si le coach peut être un conseil extérieur pour le dirigeant afin de résoudre des situations complexes, son intervention peut aussi s’avérer utile hors des situations de crise. De plus, le rôle d’un coach est de vous donner des clés, des méthodes et un avis extérieur pour vous aider à améliorer des processus, méthodes pour être plus efficace, mieux organisé.
Le rôle de coach
Il faut bien distinguer le coach d’un thérapeute ou d’un formateur car son rôle est d’être à l’écoute et de conseiller le dirigeant. Il est là pour vous aider à prendre conscience de vos croyances limitantes et d’éventuels obstacles à vos ambitions. Le but du coaching est que vous soyez en mesure de trouver les solutions par vous-même pour avancer plus facilement.
La transformation du chef d’entreprise doit s’opérer rapidement avec quelques clés et méthodes simples. Changez votre mode de pensée, votre mode de prise de décision ou encore votre méthode de management en seulement quelques séances.
Les multiples bénéfices du coaching
Lorsqu’on pense « coaching de dirigeant », on voit surtout le bénéfice pour ses ambitions professionnelles et la pérennité de l’entreprise.
Cette démarche invite à repenser sa vision de l’entreprise à moyen et long terme et à identifier clairement les blocages que vous rencontrez. Les changements sur la personne du dirigeant auront également un fort impact sur ses collaborateurs et le fonctionnement de l’entreprise.
Eric Sinet Conseils vous propose également des temps de coaching qui se concentrent sur l’aspect commercial de votre métier ou encore la gestion de votre temps. Des formations qui vous donneront des outils personnalisés et efficaces pour résoudre des problèmes concrets qui vous empêchent d’avancer.
Le coaching aura aussi des effets au niveau personnel pour la personne coachée :
- Elle va découvrir son potentiel pour s’affirmer et aller au bout de ses ambitions.
- Elle bénéficiera d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
- Elle gagnera en confiance et en sérénité face à toutes les situations.
Dans quelles situations pourrais-je avoir besoin d’un coaching ?
Le coach d’un dirigeant peut être précieux dans plusieurs situations. Voici les domaines dans lequel son accompagnement peut vous apporter une vraie valeur ajoutée.
Accompagnement dans votre prise de fonction
Vous venez de prendre vos fonctions dans une nouvelle entreprise ?
Eric Sinet, expert en création et reprise d’entreprise, saura être à l’écoute de vos besoins. En vous apportant des clés, le coach vous invite à vous poser les bonnes questions pour voir émerger de façon plus claire vos ambitions professionnelles.
Il vous aiguillera également sur les actions de développement à impulser pour vous mener sur la bonne voie et les outils de pilotage essentiels.
Il vous donnera également de précieux conseils concernant l’attitude à adopter avec vos équipes ou les divers partenaires de l’entreprise. Avec ses recommandations, vous aurez toutes les clés en main pour avoir une posture de dirigeant légitime et crédible.
Votre entreprise s’apprête à entrer dans une toute nouvelle phase ?
Adoptez tout de suite les bons réflexes avec les techniques de communication et de gestion délivrées par Eric Sinet, coach en entreprise.
Développez vos compétences de leader
Un coaching dans le cadre professionnel peut contribuer à la construction d’une vision commune du chemin que prend l’entreprise.
Une fois que vous avez travaillé sur votre vision à long terme et les échelons à passer pour y arriver, vous serez en mesure de communiquer plus facilement avec vos équipes.
Un travail sur vos aptitudes à communiquer et à motiver vos équipes vous permettra également de créer davantage de cohésion vers un objectif final.
Des notions de PNL (Programmation Neurolinguistique) vous apporteront aussi des clés pour amplifier les ressources dont vous disposez déjà. Qu’il s’agisse d’avoir de l’assurance, de gagner en sérénité ou d’avoir plus de facilité à parler en public, le développement personnel peut vous apporter cela.
En apportant les mêmes notions à votre personnel, ils acquerront aussi de nouvelles compétences ou renforceront les qualités qui les caractérisent. Une manière efficace de renforcer la motivation et la productivité des équipes sur le long terme.
Améliorez votre organisation
Le coaching se manifeste aussi par l’apport de solutions concrètes pour vous aider dans vos missions quotidiennes. En passant par une phase d’audit de vos forces et faiblesses, l’accompagnant vous proposera des axes d’amélioration simples et faciles à mettre en place.
Vous apprendrez à déléguer, à vous concentrer sur les tâches les plus vitales et à optimiser votre emploi du temps.
Après avoir clarifié vos objectifs et défini clairement vos priorités, Eric Sinet vous indiquera comment passer à l’action et être performant !
Eric Sinet, dirigeant d’entreprise depuis de nombreuses années, vous offre ses services en tant que coach en entreprise. Confidentialité, écoute et bienveillance sont mes valeurs, prenez votre rendez-vous dès à présent.